Az ARPe© (Authority Responsibility Power expanding) kérdőív az autoritás-szintet és a felelősségvállalást mérő eszköz. Egyedisége abban rejlik, hogy ezen tényezőket a kitöltők önmaguk iránti bizalmával (autoritás), illetve mások iránti bizalmával (felelősségvállalás) köti össze.
Magyar, angol és német nyelven is elérhető.
A karakter (másképp: attitűd) szinten mérő ARPe© kérdőív eredménye egyéni – esetlegesen csoportos – visszajelzésben validálandó, nagyobb csoportban kitöltve (már 35-40 résztvevőnél) pedig a vizsgált szervezetről ad hiteles képet.
A felsővezetők működésének sikerességét sokkal inkább a személyközi kompetenciák (bizalom, EQ) határozzák meg, mint a hard skill-ek. A saját magunk iránti, illetve mások iránti bizalom alapvetően meghatározza a szervezeten belüli működést.
A tervezés során az ARPe támpontot ad úgy a csoport, mint az egyén fejlesztési irányainak kijelöléséhez.
A hosszú távú fejlesztési folyamatok az attitűd-változást célozzák meg. Az ezen a szinten ható, 6-8 hónapos komplex fejlesztést követően már reálisan várható, hogy a működésben megjelenő változások hosszú távon fennmaradnak.
A tapasztalat azt mutatja, hogy az ARPe-alapú fejlesztés érzékelhetően és mérhetően növeli
- a szervezeten belüli bizalmat, a vezetők hatóerejét
- a munkatársak cselekvőképességét
- a munkatársak őszinteségét, megnyílását
- a szervezetben a kötődés szintjét
Az ARPe© kérdőív megközelítése az egyéni – például coachingban történő – felhasználáson túl széles körű lehetőséget nyújt szervezetfejlesztő folyamatok tervezése és visszamérése során.
